经过双方团（tuán）队四个月的共同努力（lì），2015年12月24日上午，云（yún）南烟草国（guó）际有限（xiàn）公司“管理（lǐ）体（tǐ）系流程优（yōu）化（huà）”项目（以（yǐ）下简称云烟国际）在云烟国际办（bàn）公楼成功汇报。云烟国（guó）际领导班子部分成员（yuán）、人力资源部部长及项目组团队等人参（cān）加此次会议。

乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询项目（mù）经理分别就《人力资（zī）源规划》、《职能分配与职位设计》、《员（yuán）工（gōng）发展通道构（gòu）建》、《激励机制建设策略》四项（xiàng）成果进行汇报，对工（gōng）作方法与设计内（nèi）容进行详（xiáng）细介（jiè）绍（shào）。

双方团队在汇报后（hòu）进（jìn）行了充（chōng）分的（de）沟通讨（tǎo）论，成果方案得（dé）到了（le）云烟国际领导高度认可。

下一阶段，项目组将根（gēn）据此（cǐ）次（cì）会议讨论（lùn）对成果做（zuò）优化，并计划开展为（wéi）期一年辅导工作，乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询将全力支持云烟国际（jì）的人力资源规划（huá）的落地（dì）执行实施（shī）。